2024-06-18 11:44
★ 锚定变革重点，指引数字化转型方向：变革点是指变革的重点和关键，是提升组织整体效能的重要因素。对标标杆企业及行业标准，分析IT产品开发管理现状差距，结合顶层设计阶段成果，进一步明确变革要素，识别以建立IT产品开发管理体系为基础，以明确组织、角色职责，规范需求分析、IT设计、开发、测试过程为要求，以敏捷、高质量完成从需求到上线的阶段任务为目标的数字化转型变革点，精准发力，助推IT产品开发实现职责清晰、步骤明确、设计规范、策略完备的转变。
★ 瞄准业务场景，打通业务流主航道：业务场景是业务的分类，体现不同事务的处理链条，通过场景业务流梳理，全面理解业务规则和流程瓶颈，指引未来流程设计。深入调研IT产品开发现状，贯通主干业务场景，绘制边界清晰、职责明确的业务流，识别IT产品开发业务流转困境，为建设高效运转的IT研发体系提供依据，支撑IT产品敏捷交付。
★ 聚焦业务痛点，致力IT产品开发服务提升：基于顶层设计阶段的关键发现，开展关键利益干系人和上下游流程干系人访谈，收集严重影响系统交付和用户体验的痛点问题，结合沈飞公司信息化专业主管领导和业务专家对未来IT产品开发的需求和期待，全面研讨分析，聚焦关键问题，精准施策，以用户体验为中心，持续提升面向用户的IT服务，打造IT产品开发数字化转型样板，引领IT管理全面转型。
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刘经理